Journal

Notizen aus der Praxis.

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Europäische Feiertage: Die tatsächliche Auswirkung auf B2B-Verkäufe (im Vergleich zu den USA)

Wichtige Erkenntnisse Warum europäische Feiertage einen großen Einfluss auf die Geschäftsplanung haben Europäische Feiertage legen eine strukturelle Diskrepanz offen, die…

Europäische Marktexpansion für SaaS

Europäische Marktexpansion für SaaS: Warum ein Start im Vereinigten Königreich der falsche Weg ist

Europäische Marktexpansion für SaaS: Der teure britische Fehler Wichtigste Erkenntnisse Europäische Marktexpansion für SaaS: Die britische Standard- und…

Warum B2B-Partnerschaften wichtig sind: Die symbiotische Logik hinter jeder starken Allianz

Warum B2B-Partnerschaften wichtig sind: 3 bewährte Gründe für jede Allianz

Wichtigste Erkenntnisse Warum B2B-Partnerschaften wichtig sind: die natürliche Logik Die Natur bietet das klarste Modell zum Verständnis, warum B2B-Partnerschaften funktionieren.…

Systemintegrator vs. Vendor Professional Services: Warum der Partner oft gewinnt

Systemintegrator vs. Vendor Professional Services: Warum der Partner oft gewinnt

Wichtigste Erkenntnisse Systemintegrator vs. Anbieter Professional Services: Warum Kunden den Anbieter bevorzugen Die Logik ist intuitiv. Wenn ein…

B2B-Partner-Erwartungen

Erwartungshaltung: Was kleine Unternehmen von großen Anbietern brauchen

Wichtigste Erkenntnisse Warum kleine Unternehmen B2B-Partnerschaften mit größeren Anbietern anstreben Kleine Unternehmen schließen sich großen Anbietern nicht aus…

B2B-Produktpositionierung

B2B-Produktpositionierung: Warum das Barbie-Problem den Vertrieb von Enterprise-Software gefährdet

Wichtigste Erkenntnisse Starke B2B-Produktpositionierung erfordert die Wahl eines spezifischen Problems für einen spezifischen Käufer, nicht eine flexible Plattform für…

Die Internationalisierung eines Startups erfordert einen Plan

Startup-Internationalisierung: Die Zeitleiste, für die niemand budgetiert

Wichtigste Erkenntnisse Warum internationale Expansion von Startups stattfindet: interne und externe Antriebsfaktoren Startups treffen die Entscheidung zur internationalen Expansion durch zwei unterschiedliche…

Indirektes Verkaufsmodell für SaaS: Warum Partnerschaften internationale Skalierbarkeit ermöglichen

Indirektes Verkaufsmodell für SaaS: Warum Partnerschaften internationale Skalierbarkeit ermöglichen

Wichtigste Erkenntnisse Was ist das indirekte Verkaufsmodell für SaaS? Das indirekte Verkaufsmodell für SaaS bedeutet, Ihr Produkt zu verkaufen…

SaaS-Lokalisierungsstrategie

SaaS-Lokalisierungsstrategie: 5 essenzielle Erkenntnisse für den EU-Marktverkauf

Wichtigste Erkenntnisse Was eine SaaS-Lokalisierungsstrategie wirklich umfasst Software-Lokalisierung für internationalen Vertrieb bedeutet, Ihr Produkt und Ihre Markteinführungsstrategie anzupassen…