Wie wir helfen
| Modell | Dauer | Wie es berechnet wird | Am besten geeignet für |
|---|---|---|---|
| Interim-Management | Typischerweise 3–9 Monate | Vollständige operative Rolle, monatliche Abrechnung | Besetzung einer freien Position während die Suche nach einer permanenten Kraft läuft |
| Temporäres Management | Laufend, jederzeit kündbar | Pauschalgebühr für 1–2 Tage pro Woche | Laufende Senior-Leitung ohne vollständige Stelle |
| Problemlösung | Tage, nicht Monate | Festpreis pro Engagement, vorher vereinbart | Eine spezifische Frage, die eine externe, evidenzbasierte Bewertung benötigt |
Interim-Management
Ich übernehme die Rolle direkt – leite das Team, verantworte die Umsätze und das Quartal, während eine dauerhafte Besetzung oder ein Übergang gefunden wird.
- Vollständige operative Führung
- Typischerweise 3–9 Monate
- Übergabeplan enthalten
Temporäres Management
Führungskräfte im Vertrieb auf Teilzeitbasis – für Teams, die Anleitung und Coaching benötigen, aber keine Vollzeitstelle benötigt wird.
- 1–2 Tage pro Woche
- Laufend, jederzeit kündbar
- Direkter Zugang, keine Hierarchieebenen
Problemlösung
Fokussiert auf ein spezifisches Problem – strukturiert nach Ihrer Zeitvorgabe und Umfang, ohne fortlaufende Bindung.
- Pipeline-Bewertung
- Coaching-Sitzung
- Austausch zu einer Idee
Oder wählen Sie ein Ergebnis.
Eine strukturierte Überprüfung der Pipeline-Gesundheit mit einem schriftlichen Bericht.
Jetzt buchenEine einzelne 1:1-Sitzung mit definiertem Umfang – für einen Vertreter, einen Manager oder ein Geschäft.
Jetzt buchenEin fokussiertes Gespräch zum Testen einer Idee, Strategie oder Entscheidung.
Jetzt buchenKundenprofil.
- Buy & Build Integration Support
- Internationalisierung
- Erweiterung von Vertriebsmotiven – von direkt zu indirekt und umgekehrt
- Internationalisierung
- Professionelle Einrichtung des Vertriebs
- MEDDICC-Implementierung für höhere Pipeline-Geschwindigkeit und Vorhersagbarkeit
- Bewertung und Planung des Markteintritts in die EMEA-Region
- Setup-Support und Umsetzung
- Softwareverkäufe auf klassische und etablierte Industrieverkaufsprozesse anwenden
Wie wird dies berechnet?
Interim-Management wird als Tagessatz berechnet und monatlich abgerechnet. Fractional Leadership ist eine Pauschalgebühr für eine vereinbarte Anzahl von Tagen pro Woche. Die Fixed-Outcome-Angebote (Pipeline-Bewertung, Coaching-Sitzung, Austausch zu einer Idee) haben einen Pauschalpreis pro Engagement, vorher vereinbart – kein Scoping-Gespräch erforderlich.
Wie unterscheidet sich dies von einem Beratungs-Engagement?
Ich übernehme operative Verantwortung für die Arbeit, nicht nur Empfehlungen – Interim und Fractional bedeuten beide, dass ich die Pipeline, die Prognose und das Team direkt leite, nicht nur ein Deck übergebe, das jemand anderes umsetzen muss.
Was passiert, wenn die Zusammenarbeit nicht passt?
Jedes Engagement beginnt mit einem kurzen Anruf, um den Umfang zu bestätigen, bevor etwas unterzeichnet wird. Interim-/Fractional-Engagements sind kündbar – es gibt keine mehrjährige Bindung.
Kann sich das in eine Vollzeitstelle umwandeln?
Ja – das ist das häufigste Ergebnis eines Interim-Engagements, und jedes Engagement beinhaltet einen Übergabeplan für den Tag, an dem Sie es nicht mehr benötigen oder die Stelle intern besetzen.