Für Companies in restructuring
Eine kommerzielle Organisation mitten in einer Umstrukturierung, bei der die Vertriebsstrategie unter echtem Zeitdruck neu aufgebaut oder stabilisiert werden muss, nicht schrittweise optimiert.
Vertriebsmethodologie-Einführung: BANT und MEDDICC im CRM
Kein Verkaufstraining. BANT und MEDDICC direkt in CRM-Opportunitätstypen, Stage Gates und KPI-Berichterstattung integriert.
- Deal-Typ-Segmentierung: wo BANT anwendbar ist, wo MEDDPICC anwendbar ist
- CRM-Felder und Opportunitätstyp-Trigger
- Stage-Gate-KPIs und ein Forecast-Review-Rhythmus
Fractional CRO für Startups: Commercial Leadership ohne Vollzeitkosten
CRO-Level kommerzielle Führung bei ungefähr zwei Tagen pro Woche, ohne die Kosten oder den Einstellungsrahmen einer Vollzeitkraft.
- Pipeline-Disziplin und Forecast-Verantwortung
- Unterstützung bei Vorstand und Investor-Readiness
- Unterstützte Übergabe zu einer Vollzeitposition, wenn Sie hinauswachsen
Sales Pipeline Review: Ein schneller, unabhängiger Umsatzüberblick
Eine schnelle, evidenzbasierte Einschätzung der Pipeline-Gesundheit, direkt aus Ihren CRM-Daten, nicht aus dem, was die Führung für wahr hält.
- Opportunitätsalterung, Deal-Clustering, Push-Out-Analyse
- Mit Risiko gekennzeichnete Liste, welche Deals real sind
- 3-5 priorisierte Verbesserungen, nach Aufwand und Auswirkung geordnet
Internationalisierung für B2B-SaaS-Unternehmen
Erfahren Sie, ob Europa es wert ist und welches Land Sie wählen sollten, unterstützt durch echte Kosten, bevor Sie Budget oder Personalausstattung festlegen.
- Eine validierte Ja-, Nein- oder Nicht-Jetzt-Entscheidung, keine Folienpräsentation
- Echte Kosten-, ROI- und Break-Even-Zahlen für das empfohlene Land
- Ein schnellerer Weg zu schnellerer Umsatzgenerierung, sobald Sie sich festlegen
Partner Program Design und Rollout für B2B SaaS
Konzeption und Einführung eines Partnerprogramms, das dem Druck von Zielvorgaben standhält: Segmentierung, Verträge, Governance und ein phasenweiser Rollout.
- Ideales Partnerprofil, Wertproposition, Vertragsrahmen
- Gebietsplanung, Deal-Registrierung, Monetarisierung
- Entwicklung, Umsetzung und Skalierung Übergabe an einen internen Ansprechpartner
Kommerzielles Vertriebsmodelldesign für B2B-Unternehmen
Stimmt Vertrieb, Marketing, Customer Success und Produktentwicklung auf einen einzigen Verkaufsprozess, KPIs und einen Governance-Rhythmus ab, der auch tatsächlich funktioniert.
- Gemeinsame Definitionen über alle kommerziellen Funktionen hinweg
- KPI-Rahmenwerk mit benanntem Eigentümer pro Metrik
- Grundlegend: Oft der richtige Ausgangspunkt vor anderen Projekten
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